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近年來，住建工作在市委、市政府的堅強領導下，全體干職工堅定政治信仰，創新工作思路，努力推動住房和城鄉建設事業高質量發展，城鄉面貌發生較大變化，生活條件和生活環境逐年改善，人民群眾的幸福感和獲得感均在提升。現將工作情況匯報如下：

 一、2020年工作總結

    怎么看今年的工作，結合實際，用一句話來總結，就是：各線工作齊頭并進，不乏亮點。具體表現在以下“六個一大步”。

    （一）在隊伍建設線，我們突出了一大步。一是疫情面前彰顯了住建鐵軍風采，高質量的完成了疫情阻擊任務，取得階段性勝利。二是黨建工作嚴格按規定執行到位，全面推進了“不忘初心、牢記使命”主題教育。三是完成了機關辦公樓維修和搬遷工作，住建辦公環境和形象得到進一步提升。四是全面鋪開了全國文明單位的迎檢準備工作。

（二）在經濟目標線，我們超出了一大步。

1.稅費征收工作成績突出。2020年，住建線非稅收繳任務1380萬元，人防線非稅收繳任務300萬元1-11月，已完成報建費收入2049.1萬元（其中住建線非稅收入1202.2萬元、人防易地建設費539.3萬元、局服務性收費307.6萬元）；2020年，要完成建筑安裝稅收協稅任務6000萬元，要完成房地產稅收協稅任務1.8億元，1-11月已完成建筑安裝稅收協稅任務5419.7萬元，已完成房地產稅收協稅任務14602.9萬元。

2.立項爭資、招商引資工作：今年我局立項爭資任務為10500萬元，截至目前到位資金15968萬元。招商引資工作，招商引資任務為上報2個有效項目信息，新引進1個入園項目，已完成了鄉鎮污水二期建設工程與老舊小區改造2個項目上報，新引進的入園項目為中民筑友，已中標正在簽訂合同的項目為城區水環境綜合治理PPP項目一期。

（三）在質安監管線，我們躍出了一大步。今年共監督管理在建工程24個,總建筑面積95.8萬平米。從質量安全監管情況方面來看，我們對所有在建項目確保了每月不少于一次的監管頻次，開展了節后復工安全生產專項檢查和半年度質量安全督查，開展了2次質量安全標準化考評工作，開展了2次特種機械設備專項檢查。截至目前，我市未發生一起質量安全事故，質安監管工作進一步夯實。在這里，我尤其要點出的是：我市碧桂園一、二標段均被省住建廳評為2019年度建筑施工安全生產標準化考評及建筑施工質量管理標準化年度考評優良工地，這充分體現了省住建廳對我市建筑行業安全生產和質量管理的認可。

（四）在項目建設線，我們邁出了一大步。今年我局負責的重點民生工程建設項目主要由城區水環境提升、老舊小區改造工作、鄉鎮污水處理設施建設、村民集中居住區建設、鄉鎮黑臭水體治理等五個方面組成，目前重點項目建設工作正在有序推進。

1. 城區景觀廊橋建設項目：已完成項目立項備案，已完成獅山橋景觀廊橋方案設計，生態影響評價。

2. 小城鎮建設市政道路及配套設施建設工程: 目前共完成項目22個，完成投資8014萬元，在建項目16個，已投資2102萬元，9-12月計劃投資項目39個，共投資21900萬元。

3. 鄉鎮污水處理工程：漉湖、南洞庭蘆葦場及赤山監獄污水處理項目已完成選址、可研等前期工作。其他鎮管網建設已完成。

4. 大通湖流域老集鎮集中居住區污水處理建設：已完成選址、可研等前期工作。

5. 鄉鎮村民集中居住區建設工程：《樂漉線(S322)沿線農民集中居住區選址布點規劃》已完成財評和競爭性磋商，簽訂了合同，已形成設計初步成果。4月已完成對9個鎮（場、街道）的調研工作。確定了黃茅洲和胭脂湖兩個鎮（場、街道）的建設任務。黃茅洲新豐村與柳樹坪村交界點目前已完成選址工作，正在進行規劃設計與可研；胭脂湖赤塘村目前已完成選址、可研、設計、環評等工作，完成了21戶的征地拆遷工作并開始清基掃障進行土地平整，項目已上例會通過，正抓緊實施。。

6.小型公園建設工程：書院社區廣場、新源南路西側和一中南側休閑廣場主體公園已完成，金湖灣東側待垃圾中轉站選址確定后完成體育運動場地鋪裝。

7. 石磯湖黑臭水體治理湖渠岸線生態修復擴容提質改造工程：已全面完成。

8. 中心城區水環境綜合治理工程：已成立領導小組及工作推進小組，已完成城區水環境綜合治理規劃設計，已完成可研立項（線下）、存量資產評估、省財政廳和財政部已審核發布，正在進行環評、生態評價、水土保持、選址意見和用地預審等前期工作，已完成PPP采購,正在進行合同談判，排口整治已完成初步設計，正在進行征拆工作，部分管道正在進行清淤。

9. 城區老舊小區改造：2019年度老區小區改造工程已進場動工，蓮花小區和沅紙小區已基本完成，科工局部門單位和麻紡廠一宿區已完成主體工程，船碼頭老舊小區正在埋設截污管道，2020年度老舊小區已完成招投標，民生實事韓家汊部門單位和凌云塔改制企業老舊小區已進場動工，非民生實事老舊小區正在進行入戶調查和拆違工作。

10. 益陽市北部生活垃圾焚燒發電項目：已組織項目所在地3批次222人前往江蘇常州考察學習垃圾焚燒發電廠，制度了12月30日開工的百日沖刺工作計劃，正按序推進。

（五）在房產管理線，我們跨出了一大步。房產開發、物業管理、房屋維修基金收繳與使用、房產測繪、房屋安全鑒定、白蟻防治等工作均有條不紊的按時間節點全面進行。截至目前，我市共有開發企業有41家，其中：二級資質企業1家，三級資質企業13家，四級資質企業23家，暫定資質企業4家。1-8月已完成房地產入庫5.76億元，完成投資10.66億元；小城鎮建設入庫5.5億元，完成投資1.455億元

（六）在人防建設線，我們挺進了一大步。一是今年今年人防共辦結報建項目11個，共收繳易地建設費150萬余元，雙過半目標已完成；二是全面開展掩蔽工程建設，已開展碧城房地產開發公司碧桂園項目在建3個單元掩蔽工程建設，人防面積為6021.71㎡。三是城市規劃區內的臺賬進行全面清理，共清理項目107個，其中105個易地建設項目，2個結建項目。

    二、存在的問題與不足

    我們的工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求相比，與我市的高質量發展相比，與群眾的期盼相比，我們還存在不小的差距與不足。主要表現在以下“三種能力”方面需要進一步提升：一是學習能力亟需進一步提升。雖然我們的干部職工在日常工作與生活中也比較注重學習，但力度不夠大、程度不夠深，從而導致自身基本素質的提升滿足不了我市快速發展的需要，致使有的時候接到任務后，雖然內心十分期望把工作做得十分完美，但卻發現自己“心有余而力不足”，這就是學習不夠造成自身能力不足的具體表現；二是創新能力急待進一步提升。雖然我們的干部職工能積極主動的工作，但創新力不夠，往往按部就班的時候多，對怎樣創新缺少方法和手段，與當前我市高質量發展的需求不相符、不相適應；三是執行能力仍需進一步提升。雖然我們的干職工能夠完成日常工作，但有的標準不高，有時差強人意，工作中有敷衍了事、糊弄拖拉、得過且過等不良現象，執行班子的決策部署也不夠堅定，執行力有待進一步提升。針對上述問題與不足，將在今后的工作中逐一加以解決。

    三、后段工作安排

    今年我局的總體目標是：全面高質按時完成年度工作目標任務。任務重、時間緊、要求高，為確保我局圓滿完成年度工作任務，我們將在以下四個方面發力：

    1.任務再梳理。各股室結合自己的工作職能，對自身承擔的工作任務再次進行精細梳理，全面理清工作任務及重難點，做到對自身承擔的任務了然入心、了如指掌。尤其是對工作的重點、難點再梳理再細化，確保目標不偏靶、任務不漏項，對重點、難點任務要專題研究，實現全面突破，做到把任務深深地記在心上，牢牢地抓在手里。

    2.情況再摸底。各股室及二級機構要對自身的工作進展情況進行詳實的摸底，對今年的工作完成情況再來一次回頭看，在總結成績、總結經驗的同時，更要對標對表，查缺漏、補短板、固底板，要制定精細的工作計劃，明確每一個時間節點與工作進度，一步一個腳印、扎扎實實的把各項任務落到實處。

3.責任再壓實。責任如果不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，就會出現一種“忙的忙得不得了，閑的閑得不得了”的不良局面，就會出現“有好事爭著上，硬骨頭都想躲”的推諉扯皮現象。所以在會后，各股室要就各項任務研究推進措施，把本股室的每一名同志積極性調動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務必使每位干部職工有事做、有責任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風。

4.督促再加力。成立專門的督查考核組，每個月對每個股室、每項重點工作進行督查通報。重點抓正反兩個方面的典型，任務完成好的，介紹經驗和做法；沒有按照時間節點完成任務的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對工作的直接負責人、股室長和分管領導進行問責。要在全局營造“想干事、能干事、敢擔當、善作為”的濃厚氛圍，讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位，充分體現有為有位；要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。