沅江市信訪局2021年度部門決算分析報告
一、單位情況
（一）基本情況。
1．主要職能。
（一）貫徹執行上級黨委、政府關于信訪工作的方針政策；承擔自治區黨委、政府和委、行署及領導同志批辦的信訪案件的交辦、督辦、結案等工作；負責指導委、行署各部門、人民團體及各旗、開發區、示范區的信訪工作。
（二）負責向委、行署及領導同志反映群眾來信、來電、來訪中提出的重要建議、意見和問題；負責處理公民、法人及其他組織給委、行署及領導同志的來信、來電（電子郵件、電話、傳真等），接待來訪。
（三）負責對全信訪工作進行協調指導；研究、起草有關信訪工作的政策及措施；總結推廣各地區、各部門信訪工作經驗，提出改進和加強信訪工作的意見和建議。
（四）負責協調、督導、辦理領導同志交辦的信訪事項并抓好落實；負責向各旗、開發區、示范區和部門交辦信訪事項，督促檢查重要信訪事項的處理和落實情況；負責協調、督促、處理跨地區、跨部門的重要信訪問題。
（五）負責綜合分析研判信訪信息，開展調查研究，向委、行署提出制定、修改、完善有關政策和措施的建議。
（六）負責指導、維護、管理全信訪信息系統；負責信訪熱線電話、網上信訪、長信箱的受理、辦理、答復等工作。
（七）負責指導全信訪工作部門干部隊伍建設，抓好信訪工作人才隊伍建設；負責指導信訪系統黨風廉政建設；負責全信訪干部隊伍的培訓工作。
（八）負責處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議辦公室具體工作，督促落實處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議決定的事項，綜合分析、組織協調、督促檢查地方和部門處理信訪突出問題及群體性事件工作，推動信訪工作深入開展。
（九）承辦委、行署交辦的其他事項。
2．機構情況，包括當年變動情況及原因。
本單位由綜合辦公室、辦信科、來訪接待科、督查科組成。
3.人員情況，包括當年變動情況及原因。
2021年本單位年未無人員變動。
（二）當年取得的主要事業成效。
(一) 健全機制,壓實信訪工作責任
1.實行領導干部坐班接訪。
2.深入排查矛盾糾紛。
3.堅持領導包案。
4.堅持聯席會議會商。
5.強化責任追究。
（二）重點攻堅，推動信訪積案化解
1.壓實責任。
2.建立“專家團隊”。
3.強化督查督辦。
（三）精準發力，深化進京越級訪治理
我市上半年進京越級訪呈高發趨勢，為扭轉我市進京越級訪高發的被動局面，采取了系列措施。一是做好信息預警。對重點人員、重點群體，進行徹底的排查梳理和分析，做到底數清、情況明，確保在第一時間掌握信訪動態。二是做好源頭化解。針對發現的問題，迅速研究制定有效的解決措施和方法，確保矛盾化解在萌芽，人員吸附在當地。三是強化問責機制。對進京越級上訪突出的單位進行重點管理，實行掛牌整治，同時對今年的兩起進京越級群訪，由市紀委監委進行了問責處理。通過動真的、來硬的，今年下半年，進京越級訪得到了有效遏制。
（四）嚴守底線，全力保障社會大局穩定
今年的重大節假日、敏感特殊節點，尤其是建黨100周年期間，我市信訪老戶較多，信訪維穩壓力大。我市通過提前謀劃，深入排查化解矛盾糾紛，主動研判和防控風險，強化駐京勸返工作，我市取得了進京“零登記”的優異成績。十九屆六中全會、省第十二次黨代會等其他節點也沒有發生一例進京非訪，沒發生群訪和極端事件，沒發生因信訪問題引發的負面炒作，圓滿完成各項重大活動期間信訪保障任務。
（五）推動“雙向規范”，建設法治信訪
1.切實加強信訪法治宣傳。
2.全面落實訴訪分離和依法推進分類處理制度。
3.依法處理違法信訪行為。
（六）認真落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制
一是進一步健全以主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人的信訪工作領導機構，進一步強化信訪突出問題和群體性事件聯席會議的工作。實行信訪工作目標管理責任制。根據市委、市政府的要求，結合信訪工作實際，修改完善《沅江市2021年信訪工作考核細則》，明確了考核對象、考核時間、考核內容、考核辦法和獎懲辦法，使考核工作更加科學。二是實行信訪工作責任追究制。按照屬地管理，歸口辦理，誰主管、誰負責的原則，對信訪工作實行領導責任追究制，進一步強化了領導責任，增強了做好信訪工作的積極性和主動性。
二、收入支出預算執行情況分析
（一）收入支出預算安排情況。
包括單位收入、支出年初預算安排情況，與上年對比情況及增減變動原因(可用柱形圖或折線圖)。
1.單位收入年初預算安排與上年對比分析情況
2、單位支出年初預算安排與上年對比分析情況
（二）收入支出預算執行情況。
當年收入支出預算執行基本情況，與上年度對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動主要原因(可用柱形圖或折線圖)。
1．收入支出與預算對比分析。
（1）收入預決算對比分析。
（2）支出預決算對比分析
2．收入支出結構分析。
（1）各項收入占總收入的比重，各項支出占總支出的比重（可分別制作餅狀圖）。
（2）收入支出與上年度對比情況及原因分析(可用柱形圖或折線圖)。
3．支出按經濟分類科目分析。
（1）“三公”經費支出情況：2021年，“三公”經費完成37,531.10元，比上年減少36,112.87元，下降49.04%，增減變化的主要原因是：單位本年度壓縮“三公”經費開支。公務接待費完成37,531.10元，比上年減少36,112.87元，下降49.04%，增減變化的主要原因是：單位本年度壓縮接待開支。
（2）會議費支出情況：本年度無會議支出。
（2）培訓費支出情況：本年度無培訓支出。
4.財政撥款收入、支出分析。
（1）本年度財政撥款收入情況分析
本年度財政撥款收入2,893,243.11元，其中一般公共預算財政撥款收入2,893,243.11元，政府性基金預算財政撥款收入0元。
（2）本年度財政撥款支出情況分析
本年度財政撥款支出3,202,031.90元，其中：基本支出1,637,998.79元：人員經費1,412,783.94元，公用經費225,214.85元；項目支出1,564,033.11元。
5.非財政撥款收入分析。
本年度無非財政撥款收入。
（三）年末結轉和結余情況。
2021年，本單位年末無結轉和結余資金。
（四）與預算支出相關的其他指標分析。
資產、負債信息與上年度對比情況。
