統一社會信用代碼
12430981MB1059653C
事業單位法人年度報告書
（ 2021 年度）
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單 位 名 稱 |
沅江市水利經濟管理站 |
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法定代表人 |
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國家事業單位登記管理局制
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《事業 單位 法人 證書》 登載 事項 |
單位名稱 |
沅江市水利經濟管理站 |
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宗旨和 業務范圍 |
水利經濟發展規劃制定、經營管理指導 |
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住 所 |
沅江市桔城路水利局機關大樓 |
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法定代表人 |
高望遠 |
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開辦資金 |
1（萬元） |
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經費來源 |
財政補助（全額撥款） |
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舉辦單位 |
沅江市水利局 |
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資產 損益 情況 |
凈資產合計（所有者權益合計） |
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年初數（萬元） |
年末數（萬元） |
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.8 |
1 |
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網上名稱 |
沅江市水利經濟管理站 |
從業人數 |
2 |
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對《條 例》和 實施細 則有關 變更登 記規定 的執行 情 況 |
嚴格按照《條例》和實施細則有關變更登記規定執行 |
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開 展 業 務 活 動 情 況 |
2021年度經管站工作在市局黨組的堅強領導及基層單位的支持和配合下，通過經管線全體工作人員的共同努力，較圓滿地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。其主要所做的工作和成績匯報如下。 一、加強管理，盤活資源資產。鄉鎮機構改革后，我們對資源資產的管理重心重點是局直各單位。對洲、蘆林和水面等進行常規常態化監督管理。年初深入各單位，進湖洲、查臺帳、看合同，檢查核實各單位的經營性資源資產的管理經營是否依法依規，是否公平公正，是否效益優先。防止和杜絕資產流失，不斷提高經濟效益和增值水平。為做大做強胭脂湖水利風景區的旅游產業，我們積極協助水庫管理所做好水利風景區的規劃、策劃、宣傳和資料的收集整理，進一步提升水利風景區的旅游價值、生態價值和經濟效益。 二丶加大力度，維護濕地生態。隨著國家制定的洞庭湖生態治理和保護的多項政策落地生根，我們水利系統的一些湖洲水面也成為了洞庭湖生態濕地的部分和載體。湖洲蘆林生產的退出和速生楊的砍伐，以及水庫水面的生態養殖等，這些工作我們頭腦要時刻繃緊，眼睛要時刻緊盯，決不能有半點松懈，有半點反彈。我們的日常工作是深入湖洲、灘地、湖面，加強巡查，嚴防苗頭出現。通過一年來的扎實工作，我們把問題基本消滅在萌芽階段。此外，我們還具體做了幾件事:一是認真抓好春季造林。按照市委市政府關于生態走廊建設的整體部署和要求，下達了植樹造林計劃，將任務分解和落實到了毎個單位和每個地塊，并全程監督完成任務情況和樹苗的成活率。全系統植樹造林計劃8000畝25萬株，完成率100%。二是協助河道站清退歐美黑楊146畝。三是爭取了市濕地管理部門的萌芽條砍伐任務。河道站和城區水管站兩單位萌芽條砍伐面積8338畝，我們爭取了屬地砍伐主權，并爭取了資金40多萬元。 三、扎實工作，搞好招商引資。今年市委市政府下達我局招商引資任務仍然是5000萬元。今年在招商引資工作上，局黨組和領導調整了工作思路和工作目標，堅持立足本系統本行業，突出行業特色和資源優勢，將優質的湖洲濕地資源打包招商，進行湖洲濕地生態項目的修復和治理。具體是將南大、共華、茶盤洲三個水管單位，共11000畝湖洲，高標準的建設成為優質的生態濕地。該項目計劃投資5000萬元，已成功引進了實業投資機構進場，并正在做前期工作。該項目結合防洪林的營造，既具有明顯的生態效益，又兼有防洪效益，是一個社會、投資商、水利三方共贏的項目。目前該項目巳通過市招商辦的評估驗收。在項目的引進過程中，我站積極主動做好信息聯絡、項目對接等各項工作，扎實推進，確保項目落地。 2022年工作基本設想: 1、繼續抓好全系統的資源資產監管。堅持公有資產姓“公”，防止資產流失和經營效益低下。 2、早計劃、早動手、早聯絡、勤跑腿，做好招商引資項目的意向確定和入庫到位，全面完成招商引資任務。 3、加強湖洲濕地管理。積極配合林業和濕地保護部門，加強對湖洲濕地生態的監控，將湖洲濕地生態的管理一抓到底，永不放松。 4、協助做好春季植樹造林和水庫風景區的管理工作。 5、主動積極的完成市局的各項中心工作和黨組交辦的重點工作。
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相關資質認可或執業許可證明文件及有效期 |
2017年04年06日至2022年04月06日 |
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績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況 |
無 |
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接受捐贈 資助及使用 情 況 |
無 |
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填表人： 高望遠 報送日期：2022年03月25日