一、單位基本概況
沅江市國庫集中支付核算中心成立于2001年4月，前身為沅江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位會計核算中心。截止于2020年底，沅江市國庫集中支付核算中心實有在職人員9人，退休3人。其主要職能是負(fù)責(zé)全市國庫集中支付業(yè)務(wù)，指導(dǎo)辦理單位財務(wù)核算。負(fù)責(zé)全市納入集中支付管理的行政事業(yè)單位工資發(fā)放和審核工作。
二、部門整體支出使用情況
（一）基本支出
2020年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出113.88萬元，主要包括：工資福利支出98.47萬元；一般商品和服務(wù)支出14.21萬元；對個人和家庭補(bǔ)助1.2萬元。
（二）項目支出
2020年度一般公共預(yù)算財政撥款項目支出84.12萬元，主要用于：國庫集中支付業(yè)務(wù)日常運(yùn)行及國庫集中支付平臺建設(shè)與維護(hù)，納入國庫集中支付行政事業(yè)單位會計用品及耗材等財務(wù)費(fèi)用，會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，財務(wù)檔案管理、維護(hù)、保管及查詢服務(wù)，年終財務(wù)會計決算相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo),所得稅政策宣傳、協(xié)助匯繳工資薪金代扣個人所得稅。
三、單位專項組織實施情況
（一）專項組織情況方面。我單位加強(qiáng)專項項目組織管理，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度。
（二）專項管理情況方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)、結(jié)算審核制度。二是嚴(yán)格按照既定的項目實施，及時完善項目管理制度，認(rèn)真開展財務(wù)決算工作，充分發(fā)揮資金的使用效益。
四、資產(chǎn)管理情況
為加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，依據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，明確了工作人員職責(zé)，規(guī)范了資產(chǎn)配置、管理、處置等有關(guān)程序。
（一）固定資產(chǎn)的購置：
1.每年按照財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)安排及當(dāng)年辦公設(shè)備購置需要，由辦公室制訂固定資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后實施。
2.屬政府采購范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)，由辦公室填報政府采購申請備案表，按照政府采購相關(guān)要求辦理購置、結(jié)算手續(xù)。
3.不屬于政府采購范圍的固定資產(chǎn)，由辦公室在進(jìn)行廣泛的市場詢價基礎(chǔ)上擇優(yōu)購置。
（二） 固定資產(chǎn)的驗收、保管、使用（包括借用、調(diào)撥）、報廢：
1.新購入的固定資產(chǎn)，由辦公室統(tǒng)一驗收，驗收人員嚴(yán)格把關(guān)，對所驗固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等認(rèn)真檢查并登記備案。
2.單位使用的固定資產(chǎn)，領(lǐng)用及保管落實了使用責(zé)任人。固定資產(chǎn)外借必須經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意轉(zhuǎn)借。
3．固定資產(chǎn)變更使用，須經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理相關(guān)手續(xù)。
（三）固定資產(chǎn)處置：
固定資產(chǎn)的減少變動（調(diào)出、變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞）都必須按規(guī)定履行報批手續(xù)，由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行處理，所得資金交財務(wù)入賬，不得坐支或直接用于購買物品，估值超過500元以上的物品處理時，嚴(yán)格履行國有資產(chǎn)報批程序和手續(xù)，上報財政審批、備案。
（四）固定資產(chǎn)的清查：
堅持固定資產(chǎn)定期清理、清查制度，使用的固定資產(chǎn)每年自查一次，每二年全面清查一次，做到賬物相符。
五、單位整體支出績效情況
（一）經(jīng)濟(jì)性方面。
2020年，我單位嚴(yán)格按照預(yù)算要求進(jìn)行成本控制，日常工作開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，其中“三公”經(jīng)費(fèi)支出總計0.85萬元，為公務(wù)接待費(fèi)支出，基本屬于單位一般公務(wù)接待開支。公車改革后，沒有公務(wù)用車支出。
（二）效率性方面。
我單位特別重視提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，科學(xué)合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，提高預(yù)算執(zhí)行效率，推進(jìn)預(yù)算公開。
（三）有效性方面。
本年度我單位進(jìn)一步完善了財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立了科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制和績效評價制度、加快了財務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)、提高了經(jīng)費(fèi)使用效益、強(qiáng)化了財務(wù)風(fēng)險管理。
六、主要建議
深化國庫集中支付制度改革，完善電子化支付改革，強(qiáng)化財政預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)公務(wù)卡結(jié)算審核力度。
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